株式会社顧愛における
介護職員等特定処遇改善加算
にかかる取り組み（見える化要件）
令和元年度介護報酬改定において新設された「介護職員等特定処遇改善加算」の算定要件の一つとして「介護職員処遇改善加算に基づく取組について、ホームページへの掲載等により公表していること。（「見える化」要件）が令和２年度から追加されました。当社では下記の取り組みを行っています。
賃金改善以外で取り組んでいる
処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取り組み
- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 他業種からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者登にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対する喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ等に関する定期的な相談の機会の確保
- 両立支援・多様な働き方の推進
- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指すもののための休業制度等の充実
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度とうの整備
- 有給休暇が取得しやすい環境の整備
- 腰痛を含む心身の健康管理
- 雇用管理改善のための管理者労働・安全衛生法 規、休暇・休職制度に係る研修受講等による雇用管理改善対策の充実
- 健康診断・こころの健康等の健康管理面の強化、職員休憩室・分煙スペース等の整備
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 生産性向上のための業務改善の取組
- タブレット端末やインカム等のICT活用や見守り機器等の介護ロボットやセンサー等の導入による業務量の縮減
- 高齢者の活躍等による役割分担の明確化
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減
- やりがい・働きがいの醸成
- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
- その他
- 介護サービス情報公表制度の活用による経営・人材育成理念の見える化
- 非正規職員から正規職員への転換
- 職員の増員による業務負担の軽減